Consultation d'une fiche

Certified Associate in Project Management (Assistant certifié du Chef de Projet)

CATEGORIE : B

Vue d'ensemble

Domaine(s) d'activité professionnel dans lequel(s) est utilisé la certification :
  • Transverse :
    • Banques et Assurances
    • Telecommunications
    • Systèmes d'Information
    • Industries

Le métier couvert par cette certification, avec abréviation CAPM, est par essence, l'organisation de toute démarche ou chantier dans l’entreprise qui dispose d’un objectif, d’un délai et de ressources pour le mener à bien. 

Les domaines qui font le plus appel à la certification CAPM sont ceux cités ci-dessus. Cependant toutes les entreprises, quelque soit leur taille ou leur secteur, sont susceptibles d'être attentives à une certification CAPM pour recruter un professionnel compétent.

Selon que l’entreprise est importante ou fortement sectorisée, une certaine expérience est requise, contribuant opérationnellement dans un contexte de métier, de service, ou de stratégie…Dans le cas de services complexes, tels que rencontrés dans l’IT, cette expérience peut revêtir les métiers suivants avec des responsabilités en crescendo :

  • Assistant du chef de projet  : assiste le chef de projet dans la gestion du projet et la tenue de ses indicateurs,
  • Chef de projet : organise et mène le projet pour délivrer un produit ou service donné,
  • Directeur de projet : encadre plusieurs projets, et constitue le garant de leur déroulement envers le client (externe) ou sponsor (interne) du projet.

  • Code(s) NAF :
  • Code(s) NSF :414z, 413z, 310p
  • Code(s) ROME :M1803, M1705
  • Formacode :

  • Date de création de la certification : 01/01/2004
  • Mots clés :Organisation de l‘activité et de l’équipe, Prise de décision, Communication opérationnelle, Gestion de projet

Descriptif

Objectifs de l'habilitation/certification

L'objectif principal de la certification porte sur l'acquisition et le contrôle des bonnes pratiques en matière de gestion de projet :

  • Définition du périmètre du projet
  • Estimation et planification
  • Suivi du respect des objectifs dont délais, coûts et qualité
  • Communication envers les parties intéressées

La certification CAPM est alignée sur la certification PMP avec laquelle elle partage le même guide de bonnes pratiques de management de projet : PMBOK (standard de management de projet du PMI).

CAPM représente le niveau d'entrée, qui offre une sensibilisation générale des démarches et des domaines de connaissance en matière de management de projet

Lien avec les certifications professionnelles ou les CQP enregistrés au RNCP
  • pas de lien avec une certification existante ou un CQP
Descriptif général des compétences constituant la certification

1. Compétences en matière de conduite et démarche de projet

  • Initier un projet
  • Planifier un projet
  • Exécuter un projet
  • Gérer (suivre, contrôler et anticiper) un projet
  • Clore un projet

​2. Compétences en matière de techniques de projet

  • Etablir le périmètre du projet
  • Gérer le temps, les imprévus et les urgences
  • Gérer les coûts
  • Gérer les rôles et responsabilités
  • Gérer la qualité
  • Etablir le plan de communication et le suivre
  • Gérer les risques
  • Gérer les approvisionnements
  • Gérer les parties prenantes
  • Intégrer la gestion de projet

​3. Compétences personnelles

  • Communiquer de façon adaptée
  • Animer une équipe en instaurant un climat de confiance
  • Mener le projet : prendre des décisions, gérer les conflits
  • Négocier et influencer
  • Rechercher l'efficacité et accompagner l'excellence
  • Se conformer envers une conduite exemplaire en gestion de projet
Public visé par la certification
  • Salariés
  • Demandeurs d'emploi
Modalités générales

Les pré-requis pour accéder à la certification CAPM sont :

1. soit 23 heures de formation formalisée en gestion de projet, soit 1500 heures d'expérience en gestion de projet.

2. Titulaire d’un diplôme minimum baccalauréat

 

Liens avec le développement durable
Aucun

Valeur ajoutée pour la mobilité professionnelle et l'emploi

Pour l'individu

Les certifications PMI représentent pour leur détenteur, un indicateur d’aptitude démontrée à exercer un métier en gestion de projet. La certification CAPM est accessible avec peu d'expérience ou avec une formation rapide.

Cette certification représente une opportunité pour accroitre son employabilité dans le domaine de la gestion de projet :

  • postuler en embauche à un poste junior en gestion de projet
  • demander une affectation avec davantage de responsabilités : forts enjeux, projet risqué, …
Pour l'entité utilisatrice

Une entreprise bénéficiera d'un degré de confiance élevé, de l’engagement professionnel qu'un certifié CAPM inspire dans l'exercice du métier d'assistant chef de projet voire de chef de projet junior: compétence démontrée par la réussite de certification, tenue d’échanges loyaux et productifs avec les parties prenantes du projet, et en corollaire, intégration réussie dans l’entreprise et dans son environnement.

Plus généralement, PMI-France veut offrir les atouts de la certification CAPM mondiale, aux organisations en France désireuses de professionnaliser les métiers de management de projet.

Les principaux bénéfices du référentiel de bonnes pratiques mis en avant par la certification CAPM sont les suivants :

  • appliquées à travers le monde, quelquesoit les frontières et les secteurs d’activité,
  • grâce à un mode de certification rigoureux, tenant compte à la fois des acquis professionnels et des savoir-faire,
  • s’appuyant sur un ensemble de standards dont l’élaboration est animée par le PMI depuis plus de 30 ans, et en permettant de promouvoir la diffusion des connaissances nécessaires du métier de chef de projet dans les entreprises ayant une méthodologie basée sur le PMBOK. 

Evaluation / certification

Pré-requis

Les pré-requis pour accéder à la certification CAPM sont :

1. 23 heures de formation formalisée en gestion de projet, ou 1500 heures d'expérience en management de projet

2. Titulaire d’un diplôme du baccalauréat​

Compétences évaluées

Contrôle d’expérience professionnelle

  • le dossier est constitué par le candidat sur le site web pmi.org
  • l’expérience fait l’objet d’une collecte d’information sur projets réalisés, activités menées, livrables produits, et interlocuteurs pouvant être consultés
  • Le retour d’éligibilité se fait sous 1 semaine

Epreuve de 3h sans documents :

  • 150 questions
  • Vérification des réponses aux questions posées selon 6 axes :
  1. 5 phases projet : initialisation, planification, exécution, suivi et contrôle, clôture
  2. Responsabilité professionnelle et sociétale
Niveaux délivrés le cas échéant (hors nomenclature des niveaux de formation de 1969)

Non, aucun niveau


La validité est Temporaire

5 ans
Possibilité de certification partielle :non
Matérialisation officielle de la certification :
remise d'un certificat, inscription au registre des certifiés
Centre(s) de passage/certification
  • Centres d'examen Sylvain Prometrics
  • M2I Formation : Aix, Rouen, Grenoble, Lyon, Montpellier, Mougins, Paris, Tours, Nancy, Villeneuve d'Asc
  • IBS Consulting : Paris
  • ENI Service : Rennes, Nantes
  • Impact informatique : Colmar
  • SQLI : Bagneux
  • AFCOM2I : Annecy
  • Global Knowledge Training : Lille, Lyon, Rueil-Malmaison
  • Partner Formation : Lyon
  • Avolys Vaelia : Bordeaux
  • IFPA Lecole : Bordeaux
  • AFPI PAys de Loire : Nantes
  • EDU Groupe : Paris
  • Vertego Informatique : Pau
  • AFIP : Villeurbane
  • Aramys : Henin-Beaumont
  • Europ Tech Groupe : Haguenau

Plus d'informations

Statistiques

Adhérents PMI Monde : 457459 - parmi ceux-ci, adhérents PMI-France : 4116

Certifiés CAPM Monde : 29273 - parmi ceux-ci, certifiés CAPM France : 869

Autres sources d'information